Enquête de salaires et benchmark de rémunération dédié au secteur de la métallurgie
Réalisez une enquête de rémunération “Métallurgie” avec WAAGE PRO : benchmark de salaires, audit des salaires, base de données salaires et repères pour structurer votre grille salariale.
Pourquoi une enquête de rémunération dédiée à la métallurgie ?
La métallurgie regroupe un ensemble très large d’activités industrielles, avec des contraintes de production et de sécurité fortes, une organisation souvent multi-sites, des métiers techniques, et une forte sensibilité aux cycles économiques (matières premières, énergie, carnet de commandes, export). Dans ce contexte, un benchmark “généraliste” est rarement actionnable : il mélange des entreprises qui n’ont ni les mêmes procédés, ni les mêmes contraintes d’exploitation, ni les mêmes pratiques de rémunération (primes, compléments, avantages, dispositifs collectifs). Une enquête de salaires Métallurgie permet au contraire d’obtenir un benchmark de rémunération réellement pertinent et de situer votre positionnement marché sur un périmètre sectoriel cohérent.
Cette enquête est volontairement “large” pour couvrir les principaux sous-secteurs de la métallurgie, tout en conservant une logique de comparabilité : elle s’adresse aux acteurs de la sidérurgie et première transformation de l’acier, aux métaux non ferreux (aluminium, cuivre et alliages), à la fonderie (ferreux et non ferreux), à la tôlerie-chaudronnerie-métallerie, aux structures métalliques/charpentes, à l’usinage et la mécanique de précision (dont décolletage), à la forge-estampage-emboutissage, aux activités de traitement de surface et revêtements (galvanisation, anodisation, peinture industrielle), au traitement thermique, à la visserie/fixations/ressorts, aux fils et câbles métalliques (tréfilage), ainsi qu’aux réservoirs, citernes et tuyauterie industrielle.
Selon votre activité, la métallurgie peut aussi recouvrir des segments complémentaires qui influencent les pratiques salariales : tubes et profilés, emballages métalliques (boîtes, fûts, bidons), menuiserie métallique (serrurerie, façades), outillage métallique, armatures et produits pour le BTP, et enfin des entreprises de sous-traitance multi-procédés (assemblage, finition, séries). L’intérêt d’une enquête sectorielle est précisément de pouvoir parler ce langage industriel, de tenir compte des réalités de site, et d’éviter des comparaisons trop éloignées de vos contraintes.
Grâce à WAAGE PRO, l’enquête devient un outil de pilotage concret : vous importez vos données et obtenez un comparatif salaires et un audit des salaires actionnables (fixe, primes, avantages, rémunération globale). Vous segmentez vos résultats par site, entité, niveau et zone, puis vous transformez ces repères en décisions : sécuriser une embauche, ajuster une progression, corriger un décrochage, harmoniser des pratiques entre sites et renforcer l’équité interne.
Cette enquête métallurgie vous aide notamment à :
- définir des fourchettes de marché et structurer une grille des salaires / grille salariale cohérente,
- sécuriser les salaires à l’embauche sur des sites et bassins en tension,
- objectiver augmentations, promotions et rattrapages,
- harmoniser progressivement les pratiques entre entités et ateliers,
- documenter les décisions et mesurer l’impact dans le temps.
Base de données salaires : fiabiliser votre enquête spécialisée “Métallurgie”
La fiabilité d’un benchmark salarial dépend d’une base de données salaires structurée : emplois repères, niveaux cohérents, segmentation lisible (notamment géographique) et lecture homogène des composantes de rémunération. Dans la métallurgie, c’est déterminant : selon le procédé (fonderie, forge, usinage, traitement), l’organisation (équipes, ateliers, multi-sites) et les contraintes d’exploitation, des intitulés proches peuvent correspondre à des périmètres très différents. Une enquête sectorielle doit donc comparer “ce qui est comparable” pour éviter des moyennes trompeuses.
WAAGE PRO s’appuie sur une base structurée et vous permet d’exploiter vos données de rémunération de manière opérationnelle : benchmark, fourchettes, positionnement marché, comparatifs par populations et suivi dans le temps. Vous disposez ainsi d’un socle robuste pour construire ou ajuster votre grille salariale, sécuriser les embauches, objectiver les rattrapages et piloter l’équité interne sur la durée.
Suivi et analyse des rémunérations par statuts : employé, agent de maîtrise, cadres, dirigeants …
Suivi et analyse des rémunérations par nature de contrat : CDI, CDD, INTERIM.
Suivi et analyse des rémunérations pour chacun des 608 emplois repères de la base.
Suivi et analyse des rémunérations pour les principaux bassins d’emplois et bientôt par départements.
Analyse des salaires en fonction des différents niveaux de responsabilités.
Suivi des salaires en fonction des différents niveaux d’expertise.
Société du secteur privé, du secteur public et parapublic, du secteur associatif, etc.
Chaque dispositif de rémunération est suivi dans les moindres détails, du salaire de base jusqu’aux avantages en nature …
Benchmark métallurgie : salaires, rémunération globale et fourchettes de marché
Dans la métallurgie, un benchmark de rémunération utile doit mesurer la rémunération globale, pas seulement le salaire fixe. Selon les sous-secteurs et la réalité des sites, la compétitivité se joue aussi sur des primes et compléments (organisation en équipes, contraintes d’exploitation, disponibilité, performance), sur les avantages, et sur la cohérence des règles entre sites. L’objectif de cette enquête de rémunération Métallurgie est de fournir un benchmark de salaires actionnable : positionnement marché, repères de fourchettes (min/médiane/max) et lecture claire des écarts.
Un benchmark sectoriel vous permet de :
- comparer vos rémunérations à celles d’entreprises réellement comparables du secteur,
- construire des fourchettes défendables et fiabiliser vos décisions d’embauche,
- limiter la surenchère “au cas par cas” qui crée des inéquités internes,
- ajuster une progression, sécuriser une promotion ou corriger un décrochage,
- stabiliser la cohérence de votre politique de rémunération entre sites et entités.
Les écarts observés dans la métallurgie s’expliquent souvent par des paramètres industriels : organisation en équipes, pénibilité, exigences de sécurité, maintenance, arrêts techniques, criticité de certains ateliers, et concurrence locale entre sites. Le benchmark aide à distinguer ce qui relève du marché local et ce qui relève de vos règles internes, afin de construire des repères plus justes, cohérents et acceptés.
Analyses des données : audit des salaires, équité interne et priorités d’action
Une fois le benchmark de salaires établi, la valeur de l’enquête dépend de votre capacité à décider : où agir en priorité et avec quel budget ? Dans la métallurgie, les écarts se construisent fréquemment dans le temps : historiques d’embauches, pratiques différentes entre sites, primes appliquées de manière hétérogène, progression non harmonisée, ou ajustements ponctuels pour stabiliser un atelier sous tension. Une enquête de salaires devient réellement utile lorsqu’elle se transforme en audit des rémunérations : diagnostic des écarts, priorisation, puis arbitrage chiffré.
Les analyses permettent notamment de :
- objectiver l’équité interne (dispersion, compression entre niveaux, décrochages),
- repérer les populations sensibles (sous-positionnement, risque de départ),
- cibler des rattrapages et définir une trajectoire réaliste,
- simuler des scénarios (enveloppes d’augmentations, rattrapages ciblés, ajustement de fourchettes),
- suivre l’impact des décisions et consolider une politique salariale durable.
Dans les environnements multi-sites, ces analyses sont particulièrement utiles pour harmoniser progressivement les pratiques entre ateliers, sécuriser la continuité d’exploitation et éviter que des décisions d’urgence (embauche, prime ponctuelle, ajustement isolé) ne déstabilisent l’équité interne.
Plus d’informations ? Vous souhaitez participer à cette enquête de rémunération ?
Coût d’un appel local depuis un poste fixe, hors coût opérateur.
Télécharger la brochure